Praktyka Sukcesu
Alternatywne Spotkania Biznesowe

Organizatorzy:

Patronat:

(archiwalny) Odpowiedzialność w biznesie

Prowadzi: Aleksander Kisil
Inwestujesz: 20 zł

"Jak znaleźć odpowiedzialnych pracowników, stworzyć sprawnie działającą firmę i przegonić konkurencję?"

UWAGA! Na spotkaniu możesz nabyć limitowaną książkę trenera biznesu Aleksandra Kisila w specjalnej cenie 30 18 zł.

Dlaczego jednym firmom udaje się osiągnąć spektakularne sukcesy, a innym trudno związać koniec z końcem? Czym różni się system organizacji pracy jednych i drugich? W jaki sposób poznać, któremu pracownikowi można powierzyć ambitne i odpowiedzialne zadanie?

Przedsiębiorcy zadają sobie te pytania na codzień. Nie ma jednej, krótkiej i uniwersalnej odpowiedzi na żadne z nich. Każda firma wypracowuje własny system dostosowany do ludzi, celów, misji i wartości danego biznesu.

Istnieją natomiast pewne fundamenty i podstawy, na których opiera się cała filozofia zarządzania. Opowie o nich Aleksander Kisil podczas najbliższego Alternatywnego Spotkania Biznesowego już 27 kwietnia 2010.

W jaki sposób zaangażować zespół do aktywnego wykonywania projektów i koncentracji na celach firmy?

To właśnie dzięki umiejętnym delegowaniu uprawnień i odpowiedzialności motywujesz Swoich pracowników do skutecznego działania. Stają się oni częścią firmy, zależy im na jej rozwoju. Koncentrują się na wykonaniu zadań prowadzących do osiągnięcia długoterminowych celów.

Istnieje jednak ryzyko, że nie wywiążą się z określonych zadań. Podczas spotkania dowiesz się, jak temu zapobiec, a także komu warto oddelegować ambitne projekty.

Jak sprawdzić, czy ktoś jest odpowiedzialny?

Zlecanie działań nieodpowiedniemu pracownikowi powoduje jego i naszą frustrację, a także osłabienie funkcjonowania firmy. Nie zawsze mamy takim komfort, by uczyć się na własnych błędach. A ponieważ lepiej zapobiegać niż leczyć, dobrze, byś wiedział jak podejść do tematu poważnie już od pierwszych kroków zarządzania przez odpowiedzialność.

Jak stworzyć właściwe warunku zespołowi, by mógł on efektywnie realizować strategię biznesu?

Czasami zdarza się, że osoba, od której czegoś wymagamy nie ma odpowiednich zasobów ani kompetencji, by po to sięgnąć. Jak ograniczyć takie sytuacje i zwiekszyć skuteczność pracy...? Odpowiedź na to pytanie poznasz już 27 kwietnia.

Pozdrawiają Cię...
Aleksander Kisil, Kamil Cebulski, Michał Toczyski
Analizy Szkolenia Konsulting, Fundacja KCBE, Sukces PRO

Program spotkania:

1. Definicja i znaczenia odpowiedzialności
2. Pięć faz odpowiedzialności
3. Rodzenie się odpowiedzialności
4. Odpowiedzialność jako nowy paradygmat zarządzania
5. Powierzanie i delegowanie odpowiedzialności
6. Stworzenie warunków do wolnego działania
7. Przyjęcie lub wykreowanie meta-systemu wartości i oceniania
8. Wytworzenie postawy zaangażowania
9. Kultura odpowiedzialności
10. Odpowiedzialna misja fundamentem organizacji odpowiedzialnej
11. Przejście do społecznej odpowiedzialności organizacji
12. Odpowiedzialnośc społeczna – CSR
13. Odpowiedzialność ograniczona – geneza spółki z o.o.
14. Odpowiedzialność właściciela przed pracownikami
15. Odpowiedzialnosć zarządu
16. Jak sprawdzić, czy ktoś jest odpowiedzialny?

Warszawa, wtorek 27 kwietnia 2010, 18:00-20:00

Wyższa Szkoła Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego
ul. Świeradowska 43, Warszawa

Kontakt

Michał Toczyski Organizator Szkoleń Sukces PRO tel. 693 909 585